9月29日,陕西分公司召开贯彻落实总公司四季度重点工作宣导会议精神暨全面总结分公司1-9月份经营分析会议。分公司经营班子、各部门负责人,各机构一把手、分管车险或理赔工作的副职、销推部负责人参会。太保陕西托管组刘兴全总出席会议并讲话。
会议对分公司1-9月份整体经营及成本管控情况进行了检视分析,就提升服务、扭亏治亏、“双节”期间值班安排、营销推动等工作做了具体安排。分公司总经理邬瑾对四季度及年底收官重点工作提出要求:
一是各部门、各机构要认清经营形势与公司所面临的严峻局面,树立“危机意识、成本意识、发展意识”,在挑战中寻找发展机遇,加快业务发展。二是认真学习领会曾义总讲话精神,扎实提升各项管理能力,确保各项工作落实到位。三是打好“综改应对、续保提升和降本增效”三大攻坚战,确保任务目标达成。
邬总号召全体员工认真贯彻落实总、分公司各项工作要求,保持紧迫感、危机感,创新思维,主动出击,以更加坚定的信心、时刻更加高昂的斗志、更加有力的举措积极应对车险综合改革,振奋精神,迎难而上,向全年任务目标奋力冲刺。(陕西分公司 雷励)
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